INTERVIJA: H. Moser izpilddirektors Bertrand Meylan par virzību pret graudiem - Vīriešu dzīves tīmekļa žurnāls

Satura rādītājs

H. Mosers, iespējams, ir neliels uzņēmums, taču zīmolam, kas saražo minūti pulksteņu-šī gada ražošanas numurs ir aptuveni 1500, līdz šim lielākais-, tie taktiski rada lielu troksni. No ikgadējiem jaunumu piedāvājumiem SIHH, kas kļuvuši par vienu no konferences galvenajiem notikumiem, līdz viņu jautrajām reklāmas kampaņām, nemaz nerunājot par viņu nenogurstošajām kampaņām par vienotāku pulksteņu ražošanas nozari, H. Moser & Cie ir uzņēmums, kas konsekventi nosaka augstākus rezultātus tā svars.

Un viņi ir radījuši šo iespaidu ļoti īsā laika sprīdī-lai gan uzņēmums, iespējams, tika dibināts 1828. gadā, to 2012. gadā iegādājās brāļi Bertrāns un Edūrs Meilani kopā ar tēvu. jauns virziens. Luksusa pulksteņu nozare ir guvusi lielus panākumus ekonomikā pēc GFC, un cilvēki atkal met monētas uz jaukiem pulksteņiem.

Bet tur, kur citi zīmoli gandrīz ar nožēlu ir paļāvušies uz savu mantojumu un vēsturi, lai pārdotu savu stāstu (un savus dārgos izstrādājumus), H. Moser & Cie pievērš degunu tradīcijām, vismaz runājot par savu stāstījumu.

"Pēc kāda laika tas ir pārāk daudz muļķību," saka Bertrand Meylan, cooly, kas sēdēja dīvānā Oskara Hanta Sidnejas drēbnieku studijā. "Mēs nākam no modeļa, kas pastāvēja agrāk, galvenokārt romantisma dēļ."

Mosera reklāmas video ir slaveni ar savu mūsdienīgumu un neatlaidību. Nesen vesela sērija apzināti apņēmās nogurušos un atkārtotos tropus, kurus citi pulksteņu uzņēmumi izmanto (un atkārtoti izmanto), lai nelabotu pulksteņus. Savukārt H. Moser & Cie’s konstruē stāstu, kas radīts, lai izraisītu smieklus par sentimentalitāti-drosmīga pieeja uzņēmumam, kura pulksteņi sākas ar pieciem cipariem. Meilāns tomēr zina, ka stāsts ir tikpat svarīgs kā kvalitāte, mēģinot likt cilvēkiem iegādāties skaistu pulksteni.

"Ja stāsts labi sader ar produktu, jums ir uzvarētājs, un produkts tiks pārdots."

Tomēr neuzmanība zīmolam pagātnē ir iespaidīgi atspēlējusies. Viņu tagad bēdīgi slavenais “Swiss Icons Watch”, kas bija paredzēts izstādīt SIHH pagājušajā gadā, nesasniedza savu zīmi, lai gan tas bija paredzēts kā patiess cieņas apliecinājums tam, ko Meilana ģimene uzskata par fantastisku nozari, un nopietns mēģinājums vairot izpratni par viņu vēlme atgriezt jēgu terminam “Swiss Made”.

Lai gan tas izraisīja atbilstošu ažiotāžu savā paziņojumā, cits spēlētājs (vai varbūt vairāki spēlētāji) apšaubīja tā nekaunību, un zīmols atsauca pulksteni, kā arī nodomu to izsolīt labdarībai.

"Vēstījums, kuru mēs gribējām likt cilvēkiem saprast vai pasniegt, tika pārprasts, bet mēs esam vainīgi," priecīgi atzīst Melans.

"Mēs esam mazs uzņēmums. Mums nav simtiem cilvēku, kas pārdzīvo to, ko darīsim. Dienu pirms šādas palaišanas varbūt trīs vai četri ir redzējuši un zina, kas notiek. Tāpēc dažreiz mums nav pietiekami daudz redzes no ārpuses, lai teiktu: "Labi, varbūt mums vajadzēja to mainīt." Ir dažas lietas… es būtu mainījis, kas, manuprāt, būtu ļāvis tam notikt gludi.

“Patiešām, mūsu mērķis bija teikt, ka tā ir pārsteidzoša nozare. Es mīlu šo nozari. Es domāju, ka šai nozarei ir milzīgs potenciāls, taču mums ir jāattīstās.

"Es domāju, ka zīmoli nav."

Iepriekšējā pieeja mēlei vaigā, kas uzņēmumam radīja viļņus, bija 2016. gadā, kad viņu “Šveices Alpu pulkstenis Zzzz” mērķēja uz nesen izlaisto Apple Watch. Tajā laikā daži domāja, cik liela ietekme viedpulksteņiem būs uz luksusa pulksteņu industriju.

"Daudzi jautājumi, kad mēs tikāmies ar žurnālistiem, bija šādi:" Ak, vai jūs domājat, ka Šveices mehāniskajiem pulksteņiem joprojām ir nākotne? " Mūsu prātā, piemēram, protams! Jūs nerunājat par vienu un to pašu tēmu!

“Tas ir produkts, kura kalpošanas laiks ir ļoti, ļoti īss, salīdzinot ar tādu, kuram ir viens no garākajiem, ko jūs šodien atradīsit uz planētas. Mehānisko pulksteni pēc simts gadiem joprojām varēs salabot; joprojām var skriet; joprojām var to nodot citiem. Tātad tā patiešām ir pavisam cita pasaule. ”

Un par to ietekmi tirgū?

“Esmu pārliecināts, ka viedpulksteņi jaunākajai paaudzei liek pulksteņus valkāt. Tas palīdzēs pulksteņu nozarei ilgtermiņā. Es nesaku, ka viedpulksteņi nekaitē pulksteņu nozarei, jo, protams, viņi to dara. Ir daļa jauniešu, viņiem noteiktā vecumā labāk patīk viedpulkstenis, nevis mehānisks pulkstenis. ”

Viena no Meilana dedzīgākajām misijām ir atgūt terminu “Swiss Made” burtiskā nozīmē. Saskaņā ar spēkā esošajiem noteikumiem pulksteņam ir jābūt tikai 60 % Šveicē ražotam, lai tam būtu marķējums “Swiss Made”. Un, lai gan Meilāns atzīst, ka lielākā daļa ražotāju ražo pulksteņus, kas veido daudz vairāk nekā šis likumā noteiktais procents, viņš ir noņēmis etiķeti no saviem pulksteņiem, līdz nozare pastiprinās un pastiprinās savus parametrus, lai saglabātu savu lepno mantojumu un vērtības.

"Mēs esam nopietni par to. Mēs esam dzimuši pulksteņu nozarē. Visi mani draugi skolā, viņu vecāki bija pulksteņu nozarē. Mums ir šī apbrīnojamā zināšanu vērtība, kas, ja mēs tās neaizstāvēsim, pilnībā izzudīs.

“Tā kā to ir tik viegli iegūt ārzemēs ar 60 procentu vērtību. Un, ja paskatās uz noteikumiem, kas nav pietiekami stingri. Mēs daudz cīnījāmies par 80 procentiem. Tas ir taisnīgi-80 procenti no vērtības.

"Īpaši zinot, ka algas ir tik augstas."

Otra Meilānu ģimenes misija ir izcelt ilgtspējību un atbildību par vidi savā nozarē. Šī gada SIHH “jaunuma” piedāvājums ļāva zīmolam likt savu naudu tur, kur apņemas kļūt zaļš: pulkstenis, kas burtiski var uzturēt augu dzīvi.

Tuvojoties Šveices vietējiem iedzīvotājiem, kas audzēti paša ražotāja dārzā, ieskaitot sukulentus, sūnas, mini Echeveria, kreses, zirnekļkoku un sīpolu komplektus, tajā bija arī ciparnīca no dabīgā minerālakmens, ķērpis no Šveices Alpiem un siksna no zāles. Tās mērķis bija paziņot par Moser apņemšanos uzņemties atbildību par vidi, kā arī solījumus izpildīt Atbildīgās juvelierizstrādājumu padomes sertifikācijas nosacījumus, pēc iespējas biežāk izmantot godīgas tirdzniecības materiālus un garantēt nulles oglekļa emisiju ražošanā līdz 2021.-2022.

"Mēs to jau esam sasnieguši," viņš faktiski saka.

“Mēs sapratām uzņēmumā, ka lielākā daļa darbinieku ir jaunāki par 43, 44. Mēs esam diezgan jauna paaudze, un mēs patiešām iekšēji sapratām, ka ikviens ir pieķēries, lai padarītu lietas labākas; viņi ne tikai izveido lielisku pulksteņu uzņēmumu, viņiem patīk zīmols, viņi vēlas popularizēt zīmolu, bet tajā pašā laikā viņi uzskata, ka uzņēmumam, kurā viņi strādā, ir jābūt pieejai sabiedrībai un virzībai uz labāku uzņēmumu .

"Un mēs nemainījām galaprodukta cenu no šodienas, bet ētiskā zelta iegūšana mums maksā vairāk naudas, jo tas iet caur dažādiem kanāliem."

Ar jauneklīgu enerģiju gan pie stūres, gan visos tās organizācijas līmeņos - H. Moser & Cie ir vecs uzņēmums, kas pierāda, ka mantojumam nav jābūt aizliktam; tradīcijām nav jābūt pretenciozām, un normu maiņa nenozīmē, ka jānoraida viss lielais, kas neapšaubāmi ir lielākais Šveices eksports.

Jums palīdzēs attīstību vietā, daloties lapu ar draugiem

wave wave wave wave wave